如何引导女性商业领袖面临风险

2019-03-02 09:19:07

玛丽亚维多利亚ESPAÑO“最大的风险是没有冒任何风险” - 马克扎克伯格Facebook公司董事长,首席执行官和共同创始人不能放弃有益的机会然而,我们发现很容易忘记风险和机会是双重性的,公司需要考虑如果他们未能及时识别风险并避免风险,他们可能会损失大笔资金并损害他们的声誉然而,风险承担是成功组织的基本属性之一但是如何避免风险或采取风险如果你戴着眼罩多样性是为组织提供周边愿景的商业需要多元化团队从更广泛的网络连接中受益,更好地做出决策思维,经验和知识的多样性都有助于扩大我们对风险和机遇的看法女性掌舵,公司为所有可能性做好了充分准备但是,奇怪的是,男性和女性在商业中承担不同的风险吗企业如何利用差异来更有效地评估风险和机遇 2017年,Grant Thornton的商业女性商业研究调查了全世界5500名男性和女性商业领袖,表明男性和女性在风险方面的风险相当,经济变革在男女两性中名列前茅其次是竞争对手活动,政治变革和法律/监管变化媒体活动,社会变革,技术变革和环境变化被视为风险较低的领域因此,尽管人们普遍认为女性比男性更具风险,但研究结果劝阻黑人和白人分析受访者使用“风险意识”,“勤奋”和“勤奋驱动”等术语来描述女性带入团队的品质他们考虑背景和细微差别来充分理解其含义尽管女性可能需要更长的时间才能到来关于某些事物是否构成风险的结论,他们同样愿意接受风险格兰特桑顿调查显示女性对风险的反应不同男性倾向于以整体的,细节驱动的方式接近风险和机会女性需要更多的分析与男性相比,因为他们在采取行动之前更需要平衡和完整的观点有些人倾向于消极地看待这些特征,尤其是那些认为风险需要快速思考和快速行动的人然而,在当今更加不稳定和不确定的环境中,影响整个企业的巨大战略风险不断发展在这里,女性可以提供制衡机制,以鼓励追求正确的风险和机遇由于女性担任领导角色,男性无法快速思考因此,混合性别团队会带来更广泛的投入,帮助和考虑,以应对巨大的战略问题因此,公司必须帮助女性学习解决风险和现场机会Grant Thornton研究提出了一些建议首先,它建议公司建立组合有效风险管理的性别团队动态弹性公司将通过对风险和回报的更平衡,更均衡的评估来驾驭极端情况其次,它表明公司为女性提供领导机会,让他们熟悉风险经验和领导力带来信心和熟悉度公司不应仅仅依靠技术培训,而应为年轻女性提供在职经验;让他们接触风险管理的过程 - 并在适当的情况下 - 让他们参与风险越熟悉的女性在考虑风险,她们就越有能力和自信这项研究也鼓励公司创造一种文化,在这种文化中,计算风险是成功企业的一部分策略,而不是要避免的事情在决定公司遇到的风险时,个人和团队需要感受到支持而不是受到惩罚因此,公司需要提供培训并为女性提供更多的实验空间和“失败”这可能是通过建立一种增长思维方式来实现决策者的个人和集体团队可以从他们的错误中吸取教训并积极寻找新挑战公司被说服将风险和机会视为同一硬币的不同方面他们应该避免将风险专门用于威胁,但将其视为增长的机会 通过研究浮出水面的一个想法是允许混合领导团队在讨论之前匿名地向风险登记册提供有关威胁和机会的想法和观察然后可以无偏见地考虑这些提交,并鼓励参与,最大限度地发挥多样性的好处,并欢迎更广泛的观点最后,该研究表明公司参与更多的合作风险管理流程公司应该促进女性(通常定位于财务和人力资源部门)参与更广泛的风险讨论,如商业机会和威胁这样,女性将更多地接触这一日益重要的管理和战略角色,从而提升他们的职业发展潜力当团队平衡时,会发生更多的辩论,听到更多的声音,更多的事实和观点被纳入这最终会带来更全面的公司成功和发展的方式在这个风险飘忽不定的世界里,Maria Victoria Espano是P&A Grant Thornton P&A的主席兼首席执行官Grant Thornton是菲律宾领先的审计,税务,咨询和外包公司之一,拥有20个合作伙伴和800多名员工我们想要听到你的消息!发送给我们:@PAGrantThornton,和我们一样在Facebook:P&A Grant Thornton,并将你的意见通过电子邮件发送到marivicespano @ phgtcom或者pagrantthorntonmarketscomm @ phgtcom欲了解更多信息,请访问我们的网站: